اخبار:
اخبار:
روحیه ، تفکر علمی و خلاقیت پیش شرط توسعه صنعتی است
معاون مدیر عامل شرکت ملی نفت ایران در امور تولید مطرح کرد : روحیه ، تفکر علمی و خلاقیت پیش شرط توسعه صنعتی است معاون مدیر عامل شرکت ملی نفت ایران در امور تولید در ب...
عملیات اجرایی طرح افزایش تولید میدان نفتی سعادت‎آباد آغاز شد
توسعه میدانهای نفتی در قالب قراردادهای جدید عملیات اجرایی طرح افزایش تولید میدان نفتی سعادت‎آباد آغاز شد. عملیات اجرایی طرح افزایش تولید میدان نفتی سعادت‎آباد...
آغاز تعميرات اساسي منطقه عملياتي تنگ بيجار در سال 98
تعميرات اساسي منطقه عملياتي تنگ بيجار در سال 98 آغاز شد. به گزارش پايگاه اطلاع رساني شركت بهره برداري نفت و گاز غرب مهندس ناصري پور مدير عامل شركت با اعلام اين خبر گ...
100 روز تلاش شبانه روزي همكاران شركت در واحد بهره برداري سركان/مالكوه به ثمر نشست
خطوط لوله انتقال نفت واحد بهره برداري سركان/مالكوه تعمير و راه اندازي شد. به گزارش پايگاه اطلاع رساني شركت بهره برداري نفت و گاز غرب با توجه به وقوع سيلاب هاي بهار ...
paiam monaghese modiriat
sem
معرفی واحد مهندسي سيستم ها و بهره وري
هدف از ايجاد شغل :
اين سمت مستقيماٌ زير نظر مدير عامل وظايف مربوط به طراحي ساختار و بهبود سيستم ها را انجام مي دهد . برنامه ريزي ، سرپرستي ، هدايت و نظارت بر امور مربوط به طراحي ساختار، بهبود سيستم ها و روشها ، نظامهاي مورد استفاده شركت جهت كارآمد نمودن سازمانها و استقرار سيستم هاي مديريت كيفيت و ديگر طرحهاي مرتبط بمنظور افزايش بهره وري و بهبود عملكرد در سطح شركت بهره برداري نفت و گاز غرب و باهماهنگي و نظارت واحد مهندسي سيستمها و بهره وري نفت  و مناطق مرکزی ایران
 
اهم وظايف:
1. نظارت بر انجام بررسيهاي ساختاري در مديريتها ، مناطق عملياتي و واحدهاي ستادي بمنظور اصلاح يا تغيير سازمانهاي موجود در شركت
2. بهره برداري نفت و گاز غرب با هماهنگي واحد مهندسي سيستمها و روشهاي نفت مناطق مركزي ايران .
3. نظارت بر تغيير و تصحيح و تحليل شرح وظائف مختلف و حصول اطمينان از صحت مندرجات و عدم تداخل وظائف و انطباق آنها با فعاليتها و برنامه هاي جاري شركت با هماهنگي واحد مهندسي سيستمها و روشهاي نفت مناطق مركزي ايران .
4. كنترل و نظارت بر فرآيند تهيه و تنظيم دستور العملها و روشهاي انجام كار به منظور تقليل هزينه ها ، تعيين استانداردهاي لازم و استفاده بهينه از وسائل ، امكانات و نيروي انساني موجود از طريق بهره گيري از تكنيكها و روشهاي نوين مديريت .
5. شناخت منابع و بانك هاي اطلاعاتي در سطح شركت ملي نفت ايران به منظور بكارگيري آن ها در طراحي ساختارهاي اطلاعاتي شركت با هماهنگي سازمانهاي ذينفع .
6. حصول اطمينان از بكارگيري شاخصهاي آماري و نظارت بر تحليل آن در فاصله زماني معين جهت مقايسه وضعيت موجود با وضعيت مطلوب به منظور توسعه و بهبود بهره وري در شركت بهره برداري نفت و گاز غرب .
7. نظارت بر اجراي طرحهاي جانمائي كاركنان و تخصيص فضاي لازم براي هر فرد .