اخبار:
اخبار:
گزارش تصویری: محفل انس با قرآن کریم در شرکت نفت مناطق مرکزی ایران برگزار شد
محفل انس با قرآن کریم در شرکت نفت مناطق مرکزی ایران برگزار شد. بمناسبت ماه مبارک رمضان و همزمان با ولادت با سعادت کریم اهل بیت امام حسن مجتبی(ع)محفل انس با قرآن کری...
مسائل و مشکلات طرحها و پروژه های غرب کشور زیر نگاه مدیران
با حضور مدیر برنامه ریزی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران بررسی شد مسائل و مشکلات طرحها و پروژه های غرب کشور زیر نگاه مدیران با حضور مهندس شهریار آقايي مدیر برنامه ریزی...
صداقت ،خلق ایده های جدید و پاسخگویی به مخاطبان سه محور کاری روابط عمومی قرار گیرد
مدیر عامل شرکت نفت مناطق مرکزی ایران اظهار داشت : صداقت ،خلق ایده های جدید و پاسخگویی به مخاطبان سه محور کاری روابط عمومی قرار گیرد در مراسم نکوداشت هفته ارتباطات...
گزارش تصویری: برگزاری مراسم گرامیداشت روز ارتباطات و روابط عمومی در شرکت نفت مناطق مرکزی ایران
برگزاری مراسم گرامیداشت روز ارتباطات و روابط عمومی در شرکت نفت مناطق مرکزی ایران به گزارش روابط عمومی بمناسبت بیست و هفتم اردیبهشت ماه روز ارتباطات و روابط عمومی...
paiam monaghese modiriat
sem
معرفی واحد مهندسي سيستم ها و بهره وري
هدف از ايجاد شغل :
اين سمت مستقيماٌ زير نظر مدير عامل وظايف مربوط به طراحي ساختار و بهبود سيستم ها را انجام مي دهد . برنامه ريزي ، سرپرستي ، هدايت و نظارت بر امور مربوط به طراحي ساختار، بهبود سيستم ها و روشها ، نظامهاي مورد استفاده شركت جهت كارآمد نمودن سازمانها و استقرار سيستم هاي مديريت كيفيت و ديگر طرحهاي مرتبط بمنظور افزايش بهره وري و بهبود عملكرد در سطح شركت بهره برداري نفت و گاز غرب و باهماهنگي و نظارت واحد مهندسي سيستمها و بهره وري نفت  و مناطق مرکزی ایران
 
اهم وظايف:
1. نظارت بر انجام بررسيهاي ساختاري در مديريتها ، مناطق عملياتي و واحدهاي ستادي بمنظور اصلاح يا تغيير سازمانهاي موجود در شركت
2. بهره برداري نفت و گاز غرب با هماهنگي واحد مهندسي سيستمها و روشهاي نفت مناطق مركزي ايران .
3. نظارت بر تغيير و تصحيح و تحليل شرح وظائف مختلف و حصول اطمينان از صحت مندرجات و عدم تداخل وظائف و انطباق آنها با فعاليتها و برنامه هاي جاري شركت با هماهنگي واحد مهندسي سيستمها و روشهاي نفت مناطق مركزي ايران .
4. كنترل و نظارت بر فرآيند تهيه و تنظيم دستور العملها و روشهاي انجام كار به منظور تقليل هزينه ها ، تعيين استانداردهاي لازم و استفاده بهينه از وسائل ، امكانات و نيروي انساني موجود از طريق بهره گيري از تكنيكها و روشهاي نوين مديريت .
5. شناخت منابع و بانك هاي اطلاعاتي در سطح شركت ملي نفت ايران به منظور بكارگيري آن ها در طراحي ساختارهاي اطلاعاتي شركت با هماهنگي سازمانهاي ذينفع .
6. حصول اطمينان از بكارگيري شاخصهاي آماري و نظارت بر تحليل آن در فاصله زماني معين جهت مقايسه وضعيت موجود با وضعيت مطلوب به منظور توسعه و بهبود بهره وري در شركت بهره برداري نفت و گاز غرب .
7. نظارت بر اجراي طرحهاي جانمائي كاركنان و تخصيص فضاي لازم براي هر فرد .